Virginia Villa, direttrice del Museo del Violino: «L'identità cremonese è nella tradizione liutaria Così la città è percepita anche all'estero»
L’identità di una città trova origine e si consolida nel patrimonio culturale che riesce a conservare, esprimere e comunicare. Nell’ordine le tre azioni coinvolgono passato, presente e futuro. La necessità di occupare archi temporali lunghissimi sottopone ogni espressione d’identità a vincoli non scritti ma molto stringenti: la continuità storica, anzitutto, l’unicità e la riconoscibilità.
Non vi è dubbio che, alla luce di queste riflessioni, Cremona non possa essere “Città della Musica” ma “Città del Violino” o “della Liuteria”. Perché così, da tempo, la città è percepita, soprattutto all’estero.
Manca, almeno in parte, la diffusa consapevolezza della penetrazione e del valore del brand. Ricordo di una eloquente copertina di “The Economist” (12 febbraio 2011). Per esprimere le potenzialità rivoluzionarie delle stampanti 3D capaci di riprodurre anche gli oggetti più esclusivi il magazine scelse un violino ed intitolò “Print me a Stradivarius”. O, in epoca recente il New York Times (3 settembre 2015) presentò nella versione on line un ampio servizio dal titolo “There’s More to Cremona Than Violins” e pochi giorni dopo il TG1 dedicò un servizio al Concorso Triennale durante il notiziario delle 20. Fino al Corriere della Sera in edicola il 26 luglio 2016, con interessanti considerazioni sulle relazioni tra identità culturali, alta formazione e territorio dove sono lodate le reti virtuose che legano Cremona, liuteria, Museo del Violino e Accademia Stauffer. In mezzo libri, riviste e pubblicità dalle supercar alla pasta, importantissime per comprendere il senso di una percezione diffusa rispetto ai diversi target di pubblico.
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Non vi è dubbio che, alla luce di queste riflessioni, Cremona non possa essere “Città della Musica” ma “Città del Violino” o “della Liuteria”. Perché così, da tempo, la città è percepita, soprattutto all’estero.
Manca, almeno in parte, la diffusa consapevolezza della penetrazione e del valore del brand. Ricordo di una eloquente copertina di “The Economist” (12 febbraio 2011). Per esprimere le potenzialità rivoluzionarie delle stampanti 3D capaci di riprodurre anche gli oggetti più esclusivi il magazine scelse un violino ed intitolò “Print me a Stradivarius”. O, in epoca recente il New York Times (3 settembre 2015) presentò nella versione on line un ampio servizio dal titolo “There’s More to Cremona Than Violins” e pochi giorni dopo il TG1 dedicò un servizio al Concorso Triennale durante il notiziario delle 20. Fino al Corriere della Sera in edicola il 26 luglio 2016, con interessanti considerazioni sulle relazioni tra identità culturali, alta formazione e territorio dove sono lodate le reti virtuose che legano Cremona, liuteria, Museo del Violino e Accademia Stauffer. In mezzo libri, riviste e pubblicità dalle supercar alla pasta, importantissime per comprendere il senso di una percezione diffusa rispetto ai diversi target di pubblico.
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