«Per valorizzare le risorse. Alla fine vincono tutti!»

Come può un’impresa far bella figura, aumentare la produttività, consolidare la reputazione aziendale e, al contempo, far arrivare nelle tasche dei suoi dipendenti soldi detassati? È molto semplice, basta abbracciare delle strategie di welfare mirate e confezionate su misura, sempre più richieste.
Ne parliamo con Corrado Boni, titolare dell’agenzia Unipol di via Mantova, a Cremona.

Quando nasce il welfare aziendale?
«Nasce nel 2016, quando alcuni contratti collettivi nazionali hanno iniziato a prevederlo. Nel 2018 il contratto dei metalmeccanici lo ha reso strutturale nel rapporto azienda-dipendente. In seguito, vi sono state imprese che lo hanno assunto con atto unilaterale, come stabilito dalla normativa vigente ed in base al carico familiare di ciascun dipendente.
In generale, deriva dalla volontà di un’azienda di erogare beni e servizi, identificati dall’articolo 51, commi 2 e 3 del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (Tuir), o alla generalità dei dipendenti oppure a loro categorie omogenee, previa sottoscrizione di un regolamento aziendale, che ne definisce il funzionamento e ne regola i principi». (...)

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